求人力资源战略与规划案例及分析

1、-09-21 求人力资源战略与规划案例及分析 3 2015-12-31 结合美国的国情，分析美国政府人才战略有哪些特点 13 2011-09-25 IT企业成功把战略人力资源管理与企业管理匹配起来的确切案例。

2、给您提供一个人力资源管理其中一个模块—人员招聘与配置的案例分析吧： 上海通用汽车有限公司（SCM）是上海汽车工业（集团）总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业，是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。

3、本案例中，收集了的信息有人力资源现状和各部门的发展和扩产计划，政府的有关政策，还有技术的发展情况。还需要收集战略、战术计划、行动方案、宏观经济形势、行业经济形势、行业竞争情况、劳动力市场等来作为分析和决策的依据。

帮忙分析一个人力资源管理的案例

1、戴姆勒-奔驰集团股份公司 1999年，合并了美国第三大汽车公司克莱斯勒公司。当时，克莱斯勒是世界汽车工业。利润率最高的公司，世界第一。悲剧发生了。人力资源：公司派给克莱斯勒的首席执行官，是保守和固执的德国人。

2、人力资源管理案例分析微笑（期待您的点睛之笔）微笑 案例：艾尔逊公司是一家中等规模的私有企业，员工约有2000余人。该公司主要从事电信行业的生产与销售，连续多年出现了高利润、高增长的发展趋势，未来发展潜力看好。

3、案例：某政府机关再年度考核中，发现下属某处的正、副处长在本部门的民主测评中，都获得了全票“优秀”成为全机关唯一一个领导班子成员“全优”的部门，而根据平时反映的情况，群众一向对该处部分工作人员的意见非常大。

4、一 本人认为招募中层管理困惑涉及到人力资源管理中的招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划等问题。由于该公司未进行人力资源规划，导致企业的某些岗位空缺。

5、你所提到的小王，不知道离职时，是否距递交辞职报告时有一个月。一般而言，员工辞职需要提前一个月向公司提交报告的。如果不满一个月，工作同意他离职，也可视为有效的约定。