怎样做好一个管理者

1、想要做好一个好管理者，只需要把工作分配下去，不是放任不管，只注重结果。而是适当的管理过程，培养员工的自信心，相信自己的领导能力和工作技能，适当的增加可以完成的工作量。

2、管理者应具备的六大能力 ：\x0d\x0a沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

3、怎么样做好一个管理者，企业管理者在文化建设中居于主导地位，管理者不断传达企业的价值观与理念，在企业的发展道路中起着至关重要的表率作用。