中智咨询怎么样

好。公司成立时间久：中智管理咨询有限公司（曾用名：中智人力资源管理咨询有限公司），成立于2003年，中国国际技术智力合作集团成员，位于上海市，是一家以从事商务服务业为主的企业。

该公司很好。根据职友集官网查询得知，中国国际技术智力合作公司，全称：中智咨询。是中央直接管理的国有重点骨干企业，是国务院国资委直属唯一一家专业从事人力资源服务的全国性集团公司。

好。经营范围：人才资源管理咨询；企业管理咨询；人才测评；薪酬水平调查及相关咨询；相关软件的销售；广告业务；人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务，人才培训。

经验丰富，多元化的服务体系等。经验丰富：中智咨询在人力资源管理领域拥有丰富的经验，并长期为各类企业提供咨询服务，因此对行业有着深入的了解和认识。

值得。薪资高，中智咨询员工工资在4000-6000元，有年薪，五险一金。制度好，中智咨询制度方面周六周日双休，日常不加班，有充足的休息时间，中智咨询值得去的。

中智咨询公司很好且可靠。据查询相关信息显示，中智咨询公司招聘职位福利有：五险一金，绩效奖金，年度团建旅游，年度体检，员工生日福利，法定节假日工资加倍，上班时间朝八晚六，因此这个公司很好，且经过法律允许以及相关部门核准的正规的公司是十分可靠的。

长春金芒果幼儿智力咨询服务有限公司怎么样?

1、长春金芒果幼儿智力咨询服务有限公司是2011-09-27在吉林省长春市注册成立的有限责任公司（自然人投资或控股），注册地址位于经济开发区仙台大街东南美嘉阁1号楼2单元1103号。长春金芒果幼儿智力咨询服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91220101578581227T，企业法人宋桂玉，目前企业处于注销状态。

2、好，根据查询云南培训网显示。昆明市委机关幼儿园是云南省一级示范幼儿园，金芒果幼儿园为二级一等幼儿园，管理模式好。统一品牌，统一教育特色，统一师资培训，服务质量好。

3、好。公司工作环境好。长春励为企业管理咨询有限公司有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。福利待遇好。员工工资在5500元，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假，因此长春励为企业管理咨询有限公司好。

企业咨询管理主要包括哪些方面?

人力资源管理：提供招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等方面的咨询和建议。财务管理：涉及财务规划、成本控制、预算管理、财务报表分析等方面的咨询。市场营销：包括市场调查、市场定位、产品策划、渠道管理、广告宣传等方面的咨询。

科莱斯国际企业管理咨询机构认为战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独创性。

企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

华科聚智商学院正规吗

1、正规。华科聚智商学院在当地教育局备案并在工商局进行登记处理，拥有国家机关安全认证，是一家正规学院，华科聚智商学院是一家集商学教育、管理咨询、金融资本等业务为一体的综合性智囊服务机构。

2、正规。华科聚智商学院由武汉华科聚智管理咨询有限公司全面运营，经教育部批准设立的院校，其办学资格和教育质量都经过了相关部门的审核和认证。武汉华科聚智自2004年起，即与华中科技大学管理学院、远程与继续教育学院合作。

3、可以说武软是一所完全对得起您老分数的学校。说说环境，绿化面积挺广，树种挺多，鸟也挺多，但由于学校07年才开始建设所以可能看不到武大、华科那样有历史的学校中的高大的树...行政楼后有一形状像爱心的人工池塘，围绕池塘有许多石凳，风景也很好。一到晚上...嘿嘿...你自个儿YY吧。

人力资源咨询项目有哪些?

人力资源咨询项目有：发展战略、业务经营等方面进行了解。企业文化及人力资源发展调研。设计组织结构。各岗位工作分析。梳理企业业务和管理流程。制定人力资源招聘策略及配置方法。建立薪酬改革及福利体系。制定绩效考核指标设计及考核办法、流程。

人力资源咨询服务范围广泛，主要包括招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬福利管理、员工关系与沟通、组织文化建设以及法律法规咨询等方面。在招聘与选拔方面，人力资源咨询专家会协助企业制定招聘计划，优化招聘流程，确保企业能够吸引并选拔到合适的人才。

组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。客户价值：FESCO通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导，促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。

组织战略咨询、集团管控咨询、人力资源战略咨询、组织管理咨询、企业培训、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、企业执行力等等等等。不同咨询公司有不同的侧重点，那些告诉你他们什么都做的咨询公司，往往什么都做不了。