如何搞好城区规模以上工业企业统计工作

1、强化企业统计基础工作、把好入口关，是提高规模工业统计数据质量的关键所在。二是要强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。要对规模企业尤其是新增规模企业统计人员进行统计业务知识培训，促其掌握必要的统计知识，了解指标含义，提高基层统计人员业务素质。三是要强化统计法制宣传。

2、因此，搞好规模工业企业的统计工作应从以下几个方面着手： 一广泛宣传，正确引导。民营经济是我国现阶段乃至今后时期发展的主体经济。

3、一是要建立健全工作制度，明确工作人员的工作内容、工作目标和工作责任。二是要建立健全统计资料的管理制度，统计资料的审核、评估、上报、保密和档案管理等事项必须严格遵循有关规定。

4、城区规模以上工业企业统计的对象主要是中小型企业，搞好城区规模以上工业企业统计工作是一项十分繁重的工作。本人就兴宁区规模以上工业企业统计工作的现状及存在的问题，对如何搞好城区规模以上工业企业的统计工作谈谈几点看法。城区规模以上工业企业统计工作存在的问题 工业经济总量波动大。

5、规模以上工业企业 限额以上批发零售住宿餐饮企业 资质等级以上建筑、房地产企业 限额以上服务业企业 统计人员就是持有《统计从业资格证书》的在岗人员。

6、三）要加强统计能力建设 加强企业统计规范化建设继续完整的原始记录、规范的统计台账是提高规模工业统计数据质量的前提和保证。强化企业统计基础工作、把好人口关，是提高规模工业统计数据质量的关键所在。强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。

系统集成项目管理工程师基础知识考什么?

1、系统集成项目管理工程师有2个科目：基础知识和案例分析，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！基础知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。

2、系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。

3、系统集成项目管理工程师考试一共2个科目，分别是：基础知识、案例分析。下面将对每个科目进行详细介绍：基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。

4、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。

5、系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师基础知识科目在上午考试，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为9：00-11：30。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，满分为75分，题型为客观选择题。

6、基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。

什么是企业的信息化系统?

企业信息化系统，所指的是“将信息更有效的纪录、采集、统计、分析、进而得到企业在营运过程中所需要的管理信息与决策信息。一般狭义的概念认为电脑化就是信息管理，在正确的定义上，电脑化只是信息管理的一种手段，一种工具。信息化的特征应该是，数据记录表单的应用。

企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

企业信息化是指在运营和管理中引入信息技术及信息系统，以提高企业效率、降低成本、增强竞争力和创造具有价值的产品和服务。它涵盖了企业管理和信息化的两个方面，即如何管理企业的日常事务和如何使用信息技术来实现业务目标。在当今竞争激烈的市场环境中，企业信息化已成为企业发展不可或缺的一部分。

信息系统分为：事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统三类 （1）事务处理系统（TPS）主要用以支持操作层人员的日常活动。它主要负责处理日常事务。（2）管理信息系统（MIS）需要包含组织中的事务处理系统，并提供了内部综合形式的数据，以及外部组织的一般范围和大范围的数据。

一解）“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用，开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程”。企业信息化从发展程度看，分为三个层面和发展水平的不同阶段。第一是利用计算机实现对产品生产制造过程的自动控制。第二是利用计算机系统实现企业内部管理的系统化。

企业信息化的内容包括：⑴、合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等；⑵、建立企业的总体数据库；⑶、建立相关的各种自动化及管理系统；⑷、建立Intranet（局域网），达到企业内部信息的最佳配置；⑸、接通Internet（互联网），获得与企业经营有关的信息，充实自己信息资源。

在国家信息化体系六要素中什么是进行信息化建设的基础

在国家信息化体系六要素中信息技术和产业是进行信息化建设的基础。信息化建设指品牌利用现代信息技术来支撑品牌管理的手段和过程。随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业信息化已成为品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。

信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础。信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础。信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

国家信息化体系六要素的核心是信息资源的开发和利用。国家信息化体系六要素的核心是信息资源，信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。

首先，信息技术应用是信息化体系的基础，它涉及到信息技术在各行各业中的应用，推动社会生产力的提升和经济结构的优化。其次，信息资源是国家信息化体系的重要组成部分，它包括数据的收集、处理、存储和传播等方面，是实现信息共享和信息服务的物质基础。

信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础，是信息传输、交换和共享的必要手段。信息技术和产业。信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础。信息化人才。信息化人才是国家信息化成功之本。信息化政策法规和标准规范。信息化政策法规和标准规范用于规范和协调信息化体系各要素之间关系。

在国家信息化体系建设中，信息化的关键是信息资源的开发和利用。信息化的核心任务是通过信息技术的应用和信息资源的开发利用，提高国家信息化的水平和能力，推动经济社会发展。信息资源是信息化的基础和核心，是信息化建设的关键。

系统集成项目管理工程师考试知识点有哪些?

电信：熟悉各种电信线路，了解电信的各种信令；WLAN：了解无线局域网的基本概念和组成部分；网络管理：了解网络管理的作用和网络管理协议（SNMP、RMON等），能够使用CiscoCiscoworks、NortelOptivity、HPOpenView等产品，能够用Sniffer等软件对网络进行监控和排错。

基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。

软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，满分为75分，题型为客观选择题。