企业可以选择或综合运用什么方法编制预算

固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确认其他项目预计数的预算办法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本花费和盈利信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确认的。

定期预算法 定期预算法是一种以不变的会计期间（如日历年度或财年）作为预算期间的一种编制预算的方法。这种方法的优点是简便易行，适用于稳定的企业经济环境。但当企业经济环境变化较大时，预算的可参考性就比较差。

【答案】：CDE 施工图预算的编制方法包括定额单价法、工程量清单单价法和实物量法。其中，定额单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。工程量清单单价法是根据国家统一的工程量计算规则计算工程量，采用综合单价的形式计算工程造价的方法。

【答案】：A，B，C，E 本题考核的知识点为物业服务企业编制成本预算的方法。物业服务企业编制成本预算的方法主要有：固定预算、弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算。

预算编制的方法包括：自上而下方法：也被称为“顶部下行”方法，即预算由公司的高层管理人员制定，并向下传达到各个部门，以确保整个公司在整个财政年度内遵循统一的计划和目标。

依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列需关注的主要风...

企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成，选项C错误。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序，选项D错误。

年，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》其中，第15号即为“企业内部控制应用指引第15号——全面预算”。

解析：预算管理委员会的成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成，选项D错误。

【答案】：A 组织架构设计与运行中需关注的主要风险：①治理结构形同虚设，缺乏科 学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。

第四条 企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：（一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。（二）重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。（三）制衡性原则。

【答案】：A、B、C、D 本题考核《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》。合同管理需关注的主要风险包括：（1）未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。

预算管理概述

预算管理是为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。预算管理中的预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等，也称为“全面预算”。预算管理可分为投资预算管理和生产预算管理。预算管理的原则包括责任制原则、例外管理原则、有效性原则以及经济效益原则。

预算管理概述 预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划。

预算管理是指一种管理企业或组织财务和支出的一种方法，它涉及到预测未来的财务状况，包括收入、支出、现金流和投资决策等。预算管理通常包括制定预算计划、收集和整理预算数据、执行预算、监控和评估预算执行情况等步骤。

预算管理是一种系统性的财务规划方法，主要用于预测组织在未来一定期间内的收入和支出情况，并通过制定详细的预算计划，协调、控制组织的经济活动，以确保其能够达成既定的目标。预算管理不仅涉及资金的分配和调度，还与组织的战略规划、绩效评估等方面密切相关。

预算管理是企业或组织对未来一段时间内财务活动进行预先筹划和安排的过程，包括预算的编制、审批、执行、监控和评估等环节。通过预算管理，可以优化资源配置，提高资金使用效率，促进企业经营目标的实现。