企业组织结构的形式主要有哪几种,各有何特点?

组织结构的形式包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、委员会制和多维立体制。 直线制是一种最早也是最简单的组织形式，仅适用于规模较小、生产技术简单的企业，对于生产技术和经营管理复杂的企业则不适用。

事业部结构：目前国外大型企业普遍采用的一种组织结构。特点：把企业的生产经营活动，按产品或地区建立事业部，每个事业部都是一个利润中心，在总公司领导下，实行独立核算，自负盈亏，每个事业部对总公司负有完成利润计划的责任，同时，在经营管理上拥有相应的权力。

国际企业的组织结构形式一共有八个类型，出口部结构，国外子公司结构，国际业务部结构，全国性职能组织结构，全球性产品组织结构，全球性地区组织结构，全球性矩形阵式或多维立体式组织结构，全球性网络式组织结构。 优点： 使海外事业管理一贯化，易于贯彻企业宗旨，便于进行资源的综合调配。

常见的企业组织形式有六种：直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、项目组制、委员会制。它们分别的优制点如下：直线职能制 优点：它既保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处，比较适应现代工业生产的特点。

上海微创软件的管理团队

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