财务管理信息化主要解决哪些问题

1、主要解决的问题是：企业价值最大化目标企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

2、企业应该建立一个完善的财务数据收集体系，可将传统的人工数据收集方式转变为自动化、智能化的方式，例如数据挖掘、采集、清洗等技术也能很好地解决数据采集和清洗问题，便于对数据的进一步分析。

3、收集现有实际执行的制度、工作流程等资料，包括会计核算、资金管理、预算管理、资产管理、借款、报销制度、税务处理、报表管理等方面，以及与其他部门在采购、销售开票、人资、权限等方面 有交集的制度，也考虑信息向公司外部流出的情况。划分出功能、节点、执行权限。

4、财务集中核算一方面使会计信息问题得到解决，另一方面使各级管理者能在权限允许的范围内利用自己设计的控制准则对经济业务进行实时控制。 （二）资金管理 资金管理包括： ①对外投融资和担保管理。

5、从历史发展角度，我国企业财务管理信息化经历了使用单机会计电算化软件，到企业内部建立局域网，运用统一的网络财务软件，再到企业内外流程一体化应用层次三个发展阶段。在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，可以使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益。

6、管理会计信息化应用问题有哪些 管理会计信息化的迫切性 近年来，企业对管理会计的需求越来越多，企业所处的环境在变，竞争更加激烈。利润的压力，成本的压力，都需要通过预算的手段、成本控制等手段强化管理来达到。管理会计信息化的目的就是要帮助企业降低成本，提高利润，实现企业价值最大化的目标。

如何推进财务管理信息化建设

会计信息化是财务会计、财务管理、内部控制和信息技术的深度融合，需要复合型人才。对于大中型企业来说，会计信息化建设还必须有熟悉本企业情况的复合型人才。只有熟悉本企业情况，才能制定出切合实际的信息化方案，以及能在本企业贯彻推行的配套制度体系。

财务管理信息化包括企业核算与财务管理、全面预算管理和资金管理三大核算与管理系统。下面跟着我看看财务管理信息化的具体内容。 财务管理信息化的具体内容 （一）会计核算和财务管理 首先，执行统一的会计核算办法和财务制度。

建立财务分析体系：财务部门需要建立财务分析体系，对业务数据进行深入分析，发现潜在风险和机会，为业务决策提供依据。 参与业务决策：财务部门需要积极参与业务决策，提供财务建议和支持，确保业务决策符合财务规范和法律法规。

进行财务信息化的建设，有利于提高企业财务管理效率以及提升外部市场竞争力，也有利于帮助企业更好的掌握企业财务、非财务的相关信息和数据，帮助企业随时了解最新的企业现状和整体走向，进而使得企业熟悉投资、经营、筹资、销售等各个环节的具体发展。