李亚东管好公司三件事:会用人会执行会沟通,李亚东总经理
如何站在一个管理者的角度去管理公司
1、职责企业管理者大致分为三个阶层, 基层管理者、中层管理者和高层管理者,不管是哪一个阶层的管理者,除非是企业培养的储备人才,大多数管理者是先具备了管理能力,然后再任职。
2、在团队中培养良好严谨的工作作风,让每一个成员明白,来公司是为了工作,不是为了好玩。
3、在他们的眼里,这面子比人性、生命都要重要。只研究大问题,不看重小问题,反映的是企业管理者在骨子里对员工的不尊重。有位管理者说的好,事情上没有大事,所有的大事都是小事组成的。