成本管理中的成本分析主要是指什么

1、成本管理中的成本分析主要是指对企业生产经营过程中产生的各项费用进行细致的分析和研究，以便更好地控制成本、提高利润。成本的定义 成本是指企业为了进行生产经营活动而支付的资源的代价，包括直接成本和间接成本两大类。

2、成本分析就是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。

3、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。

4、成本分析是指成本管理工作的一个重要环节。成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。

5、分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。

产品成本分析有几种方法

差额计算法。差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。比率法。比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。

分析方法有对比分析法、因素分析法、差额计算法和比率法等。比较法 比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。

成本分析的四种基本方法：全面分析法、模型分析法、数据比较分析法、价格分析法。全面分析法。全面分析法是指把成本分析从某一个全面方面对企业的成本变动进行总体分析，以实现分解和判断成本变动中各部分成本的增减情况。

比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 （一）比较法 将实际指标与目标指标对比 分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

成本分析的基本方法包括：固定成本和可变成本分析、边际成本分析、比较成本分析、折现现金流分析。固定成本和可变成本分析：将成本分为固定成本和可变成本。