人力资源部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点

对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。

负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

绩效管理职能：参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。进行各类评估、考核工作。对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。

为什么外企很少有人能干到退休?

年轻人更有活力，而对于上了年纪的人如果一直在基层岗位，那么他没有太多的能力，也就是说能力平庸，没有年轻人有活力，工作效率也低。

外企员工能否干到退休与很多因素有关，以下是几个可能的原因：公司制度和文化不同：外企可能有更加灵活的员工管理制度，例如绩效考核制度和晋升机制等，这些制度可能更加注重绩效，而非年龄或工龄。

因为外企和国企是不一样的。外企是根据你的工作效益给钱，有能力的人随时可以跳槽。而且随时可以辞退一个人。但是国企的工作比较稳定。可以一直干到退休。

外企工作的背后压力大，没有能力也熬不住，任何工作都是有压力的，人前的风光，背后的辛酸。同时压力也产生动力，稳定都是相对的。

因为一般快退休的时候年龄大了，工作效率降低，而外企的竞争激烈，追求利益最大化，年龄大了的员工一般会安排内退。

外企或者私企的员工在年龄大了之后都有什么打算?外企和私企会帮助养老吗...

问题四：国企，私企还有外企退休后待遇有什么不同？ 没有任何不同。所有职工退休后都是由社会保险支付养老金。而养老金的标准是企业根据职工在职时的工资标准参保缴费的。如果企业少报缴费基数或者不缴社会保险。

一些外企其实工作压力比较大，超过四十五岁的员工当然也很少。有一些40多岁的中年人们会选择跳槽去创业，或者是干别的工作就是因为在外企里边工作的不是很如意。因为竞争压力比较大，每年都会有大量的新人进入外企。

外企一般比较稳定，有领先的产品优势和固定的市场份额，一般市场竞争力比较强。再有，外企普遍比较遵守中国的劳动法，一般员工只要干满6年后，都会签无固定期限劳动合同，轻易不会裁员。