你如何看待积分管理制管理?

有利于健康企业文化的快速形成。企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴的行为抓起。

法律分析：积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调人的积极性。

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。

克服了传统的KPI等考核的弊病，简单易行，大幅提升人效。总之，积分制绩效管理是一套相对简单，容易理解、容易落地的一套创新管理方法，值得企业导入并受益。用朴实的语言、讲真实的案例、道实用的方法、出实际的效果。

通过积分制管理可以对员工的综合表现进行360度的全方位数据量化。考核的员工的综合表现及素养。在一定时间内个人获得的积分总数最多就意味着这段时间内该名员工的表现最为优异。