HR人员的职业规划如何打造

建立职业发展模型：根据企业自身特点和战略目标，建立财务序列职位框架，明确不同层级和岗位之间的关系、要求和晋升路径。提供培训与学习机会：制定并实施针对不同层级和需求的培训计划，包括技术、管理、领导力等方面。

如何做好职业规划，这一点就先从你的职业兴趣谈起。做基层的人事工作，比较辛苦，烦琐，有时还会受委屈，或者出了很大的力但领导或同事不认可，这都是很常见的。

例如，当你决定选择HR作为你人生的长期目标时，你也可以制定一系列的短期计划，比如：学习人力资源经理相关课程并取得资格证书。让你的专业更系统、更专业。

主体目标：成为人力资源部的高层管理人员 目标分解：（1）完成大学课程，顺利毕业，并考取相关的职业资格证书；（2）了解市场，努力培养自己各方面的能力，努力实现主体目标。

你要掌握HR的职业发展通道。在工作中，对HR工作中的 6大模块争得都是有掌握，并有自身精专的模块。随后逐渐从HR运营专员到HR负责人到HR主管到HRD，让自身的业务能力自始至终可以配对不断提高的岗位要求。

作为Hr的我们，被大部分人认为对于职业规划那是相当专业的，因而常常会有身边的亲朋好友或是应聘人员希望我们能给予指点迷津。