销售团队都没有完成任务,还要给奖励吗?

如果你觉得老板给你的任务量是不可能完成的 ，最好的应对方式，不是吵，不是闹，也不是抱怨甚至推脱，而是尽力去完成。 当然，因为目标本身设置的不科学，你有很大的概率不会达标，但你确保自己已经尽力，就可以了 ，不要因为失败而懊恼。

这属于以不胜任工作解除劳动合同，应该支付经济补偿金，并且如果没有提前30天书面提出，还应支付劳动者1个月工资作为代通知金。法律依据：《劳动合同法》40、447条。

对超额完成任务部门未能兑现的奖励作出承诺（至于承诺什么自己看着办）寻找客观理由对完成一般任务的部门进行相应处罚（象征性意义上的罚款），此罚款补给超额完成任务的部门。

首先要看你是否在之前对你的员工承诺过超过了预计的任务有什么奖励？如果有按照奖励实施，如果没有。看你的能力而定，可以带他们出去景区游玩，或者带他们去吃饭唱歌。

如果你领导一个团队,有职无权无钱,还要把问题处理掉,你怎么办...

1、出了事坚决不认账。责任能推给下级的当然是振振有词，毫无廉耻。可以推给同级的，总是恶人先告状，不诚不义。 工作不重成效只管痕迹。总之，一个没有担当的领导，必定是一个让同事别扭、下级失望、群众生气的领导。

2、这种情况的话，对你来说其实是一个很大的机会。既然你的上级是这么一个人，那就意味着你有很大的机会可以取代他。要知道在职场关键还是要靠实力说话的。

3、管理大师彼得.德鲁克曾经说过：“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。” 一个人思维的上限就像房屋的天花板，决定了所能够到达的高度。

4、如果你觉得自己没有做的不妥的地方，领导就是纯垃圾纯看你不顺眼，那这就比较痛苦了。

5、我们与其与领导进行辩论，还不如保持沉默是金的原则，让领导心中的怒火消了为止。等到他（她）平静下来的时候，他会知道怎样去做。因为能够走上领导岗位，一般情况下也是不容易的，他懂得如何处理相关的矛盾与问题。

6、如果和老板的意见不一致的时候，首先要避免正面的冲突，调整好自己的心态；先积极肯定的再过渡，提出自己的意见和想法。我公司是私人公司，一切听老板的，就算是意见不一致，也得听，没有反抗的余地。